Budgetplanung, die wirklich funktioniert

Lernen Sie praxisnahe Methoden für eine solide Unternehmensfinanzierung – ohne theoretische Umwege, mit echten Fallbeispielen aus der deutschen Wirtschaft

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Die Realität kleiner Unternehmen

Viele Betriebe scheitern nicht an schlechten Produkten oder mangelnder Nachfrage. Sie scheitern an chaotischer Budgetplanung. Wir haben das bei über 200 Unternehmen in Baden-Württemberg beobachtet – und daraus ein Weiterbildungskonzept entwickelt, das bei den echten Problemen ansetzt.

Unsere Teilnehmer lernen nicht nur Theorie. Sie arbeiten mit realen Zahlen, echten Herausforderungen und bewährten Lösungsansätzen, die sich in der Praxis bewährt haben.

Unsere Herangehensweise

Statt abstrakten Formeln vermitteln wir konkrete Werkzeuge, die Sie sofort in Ihrem Unternehmen einsetzen können

Cashflow-Planung für Realisten

Keine utopischen Wachstumsprognosen, sondern solide Planungsmodelle, die auch bei schwankenden Einnahmen funktionieren.

Krisenhafte Situationen meistern

Was tun, wenn die Liquidität knapp wird? Wir zeigen bewährte Strategien aus echten Unternehmenssituationen.

Investitionsentscheidungen treffen

Einfache, aber zuverlässige Methoden, um zu bewerten, ob sich eine Anschaffung wirklich lohnt.

Praxisnahes Lernen mit echten Fällen

Unsere Weiterbildung basiert auf realen Geschäftssituationen deutscher Mittelständler. Sie lernen nicht nur, wie Budgets erstellt werden, sondern auch, wie Sie mit unvorhergesehenen Ereignissen umgehen.

Fallstudien aus der Region

Echte Beispiele aus Handel, Handwerk und Dienstleistung

Excel-Templates inklusive

Fertige Vorlagen, die Sie direkt verwenden können

Kleine Gruppen

Maximal 12 Teilnehmer für individuelle Betreuung

Nachbetreuung

3 Monate Unterstützung bei der Umsetzung

Mehr über unser Konzept

Aus der Praxis für die Praxis

"Ich habe 15 Jahre lang kleine Unternehmen bei Finanzkrisen beraten. Dabei habe ich gelernt: Die meisten Probleme lassen sich mit einfachen, aber konsequent angewandten Methoden vermeiden."

Thorsten Beckmann leitet unsere Weiterbildungsprogramme. Als ehemaliger Unternehmensberater kennt er die typischen Stolpersteine der Budgetplanung – und weiß, wie man sie umgeht. Seine Seminare sind praxisnah, ehrlich und ohne theoretisches Drumherum.

Ihr nächster Schritt

Unsere nächsten Kurse starten im September 2025. Die Teilnehmerzahl ist bewusst begrenzt, damit wir auf Ihre individuellen Fragen eingehen können. Erfahrungsgemäß sind die Plätze schnell vergeben.

Kostenlose Beratung – wir schauen, ob der Kurs zu Ihrer Situation passt

6-wöchiger Intensivkurs mit wöchentlichen Terminen

3 Monate Nachbetreuung bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen

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Erfolgreich geplantes Unternehmensbudget